H1 2020:从11亿£继续分裂和鲁棒平衡片状弹性运营收益

我们继续建立包容性的资本主义,我们支持我们的客户,同事和社区covid-19的脸上。

“In H1, 法律 & General delivered resilient operating profits, a robust balance sheet and highly relevant products and services. Our ambition is for a similar performance in H2. We kept all our employees on full pay, executed significant commercial and investment projects, and continued to provide a reliable service to our customers without any government financial support. We are committed to driving forward an investment-led, climate-friendly COVID recovery incorporating the very best aspects of Inclusive Capitalism. ”
尼格尔·威尔逊,集团首席执行官


财经摘要1
  • 来自持续经营部门利润2 的£1128米(H1 2019:£1154米),用3 5的业务递送生长
  • £946米的营业利润(H1 2019:£1005米),证明弹性具体covid-19估计影响共计£(129)米3
  • 每股4.93p的中期股息(H1 2019:4.93p),提供灵活性的经济效果covid-19变得更清晰
  • 税后利润4 ,主要反映了较低的利率上LGI公式化的冲击和市场波动的影响,未实现:£290米(£874米H1 2019)的
  • 偿付能力II运算剩余代持续经营2 是£0.8bn(H1 2019:£0.7bn
H1 2020个亮点

我们的资产负债表是强大的:

  • 偿付能力II覆盖率5 的173%(H1 2019:171%)
  • 我们的交易信用组合(不包括母猪),这是积极管理,就再也没有违约,并已看到网降级以来covid-19开始的0.6%,低于投资级;相比于看到1.5%的市场份额。我们£35亿IFRS信用违约储备一直保持未使用

而我们的企业不断进行弹性:

  • £的LGR 80.7bn总资产年金(2019年度:£75.9bn),与£42亿总新业务保费
  • 组范围内的直接投资高达8%在£27.9bn(FY 2019:£25.7bn)
  • LGIM AUM高达4%£1,241bn(FY 2019:£1,196bn)
  • LGI GWP高达5%至£1475米(H1 2019:£1409米)

 


1.本集团的财务摘要中的绩效评估标准词汇表中定义的,在本报告97页93。
2.不包括成熟的储蓄和一般保险。
3.特定covid-19 LGR的影响(+£32米); LGC( - £60米); LGI( - £80米);和组成本
( - £21米)。排除这些,营业利润为同比增长7%。请参阅第4页了解更多信息。
4.税收归属于母公司所有者利润后。
股东基础,这是调整为自有资金和有利润的基金,而组最终薪金养老金计划的SCR 5对偿付能力II的覆盖率。

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